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乔剑
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一、引言：管理的最难之处在何处？研发管理注意要点二、项目管理知识体系介绍三
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外包立项评估外包目的和动机外包可行性调研外包形式评估和选择外包可行性评审三、外包供
张永杰
新
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课程大纲 研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天） 金融危机对什么企业影响最大？ “微笑曲线”的含义 做正确的事情（市场管理体系） 正确地做事（开发流程与
张永杰
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王景山
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项目管理 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 管理对象:重复性的标准化业务内容与过程 管理形式:层级化组织机构和职能化的部门职责 管理起源:
黄飞宏
新
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流程优化与研发项目管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内
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管理的总体情况而言，大约70%
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与创新管理方面的培训讲
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《柜面营销技巧 》 第一讲 临柜人员角色定位与职责 1、临柜人员的使命 （1）为客户提供满意服务 （2）架起客户和银行的桥梁 （3）传播银行服务文化 2、临柜人员
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