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中国实战派生产质量采购管理讲师
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刘小明-铭记中国制造的努力虽然互联网席卷了今年“中国十大管理实践”(简称“十大”)榜单,但对于中国制造来说,还有很多互联网之外的事,值得深谈。 曾经的辉煌已无须多言,当前人们关心的是:当廉价劳动力的优
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刘小明-哈佛最后一课:你要如何衡量你的人生现在,在最后一天的课堂上,我要求我的学生们把这些理论的聚焦镜对准自己,并针对下列三个问题寻找令人信服的答案:?我怎样确保我在职业生涯中会快乐??我怎样确保我和
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刘小明-做产品计划易犯的7个错误任何从中国进口过产品的人都可以证明,大多数中国制造商的计划流程问题多多。可悲的现实是,当货船只迟到10天时,买家们已经很高兴了。 但是,这种精确性的缺乏来自哪里呢?是销
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刘小明-从“差不多先生”到采购腐|败在北京,我发现很多出租车司机都没有GPS,也不带地图。这些司机大都40岁上下,胖胖的,光头,短短的头发茬子,穿件老头衫,一边骂骂咧咧,抱怨乘客不能给他指路;一边走走
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刘小明-工作狂其实害人害己只工作不休息,聪明的孩子也变傻。成为工作狂,不仅伤害身体,对人际关系和工作生活也具有负面影响。 当下,让自己超负荷工作的方式愈演愈烈。而且,婉拒休假、办公桌上用午餐或者永不关
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刘小明-拍领导马屁的十大经典方法一、李阳抽风法使用该句型要有李阳疯狂英语的热血劲儿,以导师称直抒胸臆。但此法难免有作.秀之嫌。例句:“我爱公司!我爱加班!我热爱我的老板!”但对很多女性来说,这一招非常
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刘小明-七张图告诉你让主管最满意的工作方式你知道什么样的工作方式能让老板满意吗?看完下面7张图,想不加薪都难! 1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。
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刘小明-班组长班组员工管理行动学习培训总结 2014年11月28至29日受山东青岛市某机构要去在日照一汽车发动机制造企业讲授《班组长班组员工管理行动学习》课程,本次是四期中的第二期学员,全程课程以行动
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刘小明-采购谈判技巧与策略培训总结2014年11月25日在广州市从化区讲授《采购谈判技巧与策略》课程,参加培训的学员来自于粤电集团广东电力工业燃料有限公司采购、物料、设计开发、生产、质量、财务和审计部
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刘小明-行动学习之学习与理解概念在中国大陆有2种行动学习:一、Action Learning,翻译而来,称为“行动学习”,也可参考百度百科词条“行动学习法”。又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过
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