一、领导力概念 1. 领导与管理的区别 2. 对领导力的几个误解 3. 什么是领导力？ 4. 我们为什么需要领导力？ 5. 领导的两个要素：追随者与影响力 6. 领导影响力的来源：权力和非权力 二、
赏识管理与非物质激励领导艺术课程大纲 第一部分：赏识管理基础 1.赏识管理概念介绍 · 定义与重要性 · 赏识管理与传统管理的区别 · 赏识管理在领导艺术中的作用 2.赏识管理的理论基础 · 行为心
职场心理-提升个人和团队的整体表现课程大纲 旨在为员工提供全面的职场心理知识，助其理解和管理自己的情绪，应对职场压力，提升工作满意度，增强团队合作，以更好地适应职场环境，提升个人和团队的整体表现。第
绩效管理与薪酬激励体系设计课程大纲 旨在深入探讨绩效管理与薪酬激励的理论基础、设计原则、实施策略以及面临的挑战和未来趋势，帮助学员和从业者构建起一套科学、合理的绩效与薪酬管理体系。 第一章：绩效管理
人工智能的产业运用课程大纲 旨在深入理解人工智能技术在不同产业中的应用背景、需求和潜在价值。掌握将人工智能技术应用于产业环境中的方法论和最佳实践。分析产业中的实际问题，运用人工智能技术提出创新解决方
儒、道、释的社会学意义： 儒家：入世之说 道家：出世之说 佛学：以出世的态度做入世的事 智慧 是行为主体回应目标任务和环境的变化而发生的，内在素质构成要素的快速重组及输出，和效用体现的过程。 现代
目录 什么是战略思维 中国军事战略观察 中国周边安全及战例分析 •战略的含义： •源于军事，在人们的视野之外； •战略属于理性思维的范畴。 •中国古代典籍中战略思想的启示： •《孙子兵法》：道、天、
知己知彼因才适用-心胜优势共创课程大纲 课程背景 在全球化和数字化快速发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，企业需要深入了解自身和竞争对手，并能够因才适用，充分发挥员工的优势。
界定结果因人授权-心胜授权共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，授权是提升组织效率、激发员工潜能的重要手段。然而，授权不当可能导致资源浪费、效率低下，甚至影响企业战略目标的实现。本课程以世界五百
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创课程大纲 课程背景 本课程旨在帮助企业中的在岗教练提升其辅导和反馈能力。通过系统化的培训和实战演练，教练们将掌握有效的辅导技巧和反馈方法，从而提升团队绩效和员工满意度。
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
